第1267章 1248.归业鸣的小心思
  消息是发给阎志强与弓永康的,告诉他们如果觉得有必要,可以先让hrbp撤回来,不要有顾虑。
  发完简讯抬起头,乔木看向已经进入办公室、站在他对面的归业鸣。
  “坐,”看著对方有些忐忑的样子,他笑著问对方,“怎么了?是怕我吃了你,还是怕我吃了陈经理?”
  归业鸣尷尬地笑了笑,没问他是怎么知道自己就候在门外的。
  既然乔总知道自己就在门外,想来也能猜到陈文建今天这一通闹,和自己脱不了干係了。
  他本来打算表演一个“后知后觉、姍姍来迟、负荆请罪”,没想到陈文建前脚刚走,自己后脚就被戳穿了。
  戏还没开场就提前谢幕了。
  归业鸣想要道歉、检討,却被乔木摆手拦住。
  “这事儿我不怪你,”乔木感慨,“陈经理是真生气,气什么呢?气自己堂堂公司高管、二级部门负责人,竟然护不住自己的下属,让主管被专员欺负。”
  他指了指归业鸣:“你也一样。你是质量管理部负责人,这三个部门和还没来得及成立的esg部都是你的兵。哪有將军不护犊子?你要护著你的兵,天经地义,再说这事儿也是你们占理。”
  听到这话,归业鸣动容了。
  “明明你们占理、你们受欺负,却还要这么小心翼翼地算计,好像德性有亏的是你们一样,这事儿搁我我也咽不下这口气。”乔木深深嘆了口气。
  “我为啥要强调『大胆质疑、充分討论』呢?就是怕公司出现这种情况,结果还是避免不了。
  “闹到现在,堂堂副总裁、堂堂部门经理,要保护自己的下属,还得拐弯抹角、精心谋划,还得蹲墙角!”
  他苦笑著摇头:“老归你说说,公司才成立多久,部门墙、小团体、官僚风,就到这种程度了。这还在我极力压制、严厉打击之下。我要是不管,现在公司得乌烟瘴气到什么程度?!”
  “也不能这么说,”归业鸣沉默半晌,才真诚地劝解,“其实大部分人都是好的,出问题的就是那一小撮。”
  “你是说人资部吧?有话就直说,別拐弯抹角!”乔木不客气地训斥了一句,又冷笑,“其他部门都好,就人资部有问题,你说这话,你自己信吗?”
  “智翱上下,除了你们这群部门负责人是我选的,剩下上千號人,谁不是人资放进来的?”他用指节使劲敲击著桌面,“人资是公司的第一道防火墙。现在第一道防火墙都塌了,你跟我说火情没蔓延进来?后面都没事?!”
  归业鸣已经不敢说话了。他知道乔木在乎的是什么,追求的是什么。
  但说实话,他並不以为意。他觉得那是年轻人没被社会毒打的美好幻想,是镜中花水中月,看著美好说著更美好,但不可能实现。
  在他看来,企业又不是政府,讲什么公平正义?企业要的是效率、效益、利润。只要不深切影响到这三点,別说部门墙、小团体、官僚风,就是职务犯罪,该忍也是要忍的。
  他这次就是想借这个机会给人资部一个深刻的教训,让对方学会收敛,別再仗著老板要求各部门深入业务一线,就如此肆无忌惮。学学人家財务,同样深入一线,人家就懂得夹起尾巴做人。
  他没想到,乔木对如何收拾人资部给他们一个说法是闭口不提,反倒直接將事情上升到了这种层面、这种高度,这让他猝不及防,甚至有些忐忑。
  乔木看出了归业鸣的所思所想,无奈地摆了摆手,说出了与对陈文建同样的话:“你先回去吧,这件事我会处理好的。”
  归业鸣此刻已经不敢再要求什么了,又自我检討了两句就仓惶告辞了。
  看著这位他钦点的智翱二把手、公司唯一的副总,乔木心中有些失望。但转念一想,他也明白人无完人的道理。
  归业鸣的表现已经足够惊艷了,自公司成立以来,对方就在阎志强的协助下,生產採购两手抓,效率、品控、供应链搭建,各方面都没得说。
  更不用说对方一手搭建起来的几个部门,尤其本该是职务犯罪重灾区的採购部与工程部,不能说清澈如水,至今没出什么岔子,已经足够惊艷了。
  而且当初自己要分对方的权,对方也没有任何微词,反而全力配合。如今供应链与工程部门都独立出来了,但底子却实打实是对方一手打下的。
  无论从哪个角度来说,他都不可能对这位二把手要求更多了。
  全公司都传归业鸣与徐学民是他的左膀右臂。
  徐学民是公司的老黄牛,是一把標尺。把对方摆在那里,自然而然就成了全体高管的標杆。任何人再有任何乱七八糟的想法之前,都要问问自己与徐经理相比如何,够不够格。
  艾忆则是公司的基石,是智翱能够存在的根本。但她发挥作用的领域过於狭窄了,只集中在技术攻关的范围內。没有艾忆,就不会有智翱。但只靠艾忆,智翱最终只会成长为一头冰冷残酷、毫无温度的科技巨兽。
  所以乔木很清楚,他真正的左膀右臂,目前只有归业鸣一人。无论徐学民还是艾忆,都远远不够格。如果未来他出事了,让他选的话,他一定会把公司交到归业鸣手上。
  心中感慨著,很快又一个人来到了他的办公室。
  “乔总,您找我?”来者是一位一身干练女性西装的中年职场女性,戴著很没有个性的黑框眼镜,但一看就价值不菲,再配合对方的髮型仪態,很能衬出一种精英兼权威的气质。
  这位名叫周蕾,来自全球四大会计师事务所之一的毕马威企业諮询有限公司。既是毕马威的合伙人,也是这次智翱企业战略、管理与运营諮询项目的负责人。
  待对方坐下后,乔木开门见山,將这段时间人力资源部出现的问题大致讲了一遍。
  毕马威之前还负责智翱的全面审计与股份制改造工作,又入驻这么久了,除了最核心的技术机密接触不到外,基本上里里外外都被看遍了。
  现在的智翱对他们来说几乎没什么秘密,乔木说起自家丑事也没什么心理负担。
  毕竟你花了重金找人家来帮忙,还要遮遮掩掩不让人家看清楚,人家有什么损失?无非就是你这钱白花了。
  这就好像找了律师还要对律师撒谎一样,完全没必要。
  “这些情况我也有所耳闻,”周蕾直接承认了,“您找我来,只是想確认这些事,还是有別的想法?”
  这类諮询公司入驻客户后,最常待的部门就是人事与財务。这些部门的工作人员最初会提防,但渐渐就会放下戒心。就算高管还会抱有戒心和敌意,基层也会率先丧失戒备。
  基层一旦“缴械投降”,高层也很难一直把他们当洪水猛兽一样挡在门外。
  这也是为什么这类企业諮询总是旷日长久、成本很高:你不待久一点,人家怎么习惯你、信任你?怎么把真实的一面展现给你?
  “我找你来是想討论一下,一部分管理制度改革能不能提前提上日程?”乔木掏出一份对方提交给他的文件,反过来交给对方。
  他对周蕾的知情並不意外,也没有质疑、指责对方为什么不告诉自己。
  在商言商,周蕾他们提供的是企业战略、管理与运营諮询服务,而不是员工道德遵从、企业內控与合规监察服务。人家本就没有义务告诉他。
  而且从利益与立场角度来说,为了更好地完成自己的工作、更好地履行合约,人家也得取得各部门员工的信任,也不会做这种告密的小人之举。
  周蕾翻看著那那份文件,也知道了乔木的想法:“您想提前推广3-2考核制与管理者-2制度?”